Hội thảo - Quản trị hiệu quả công việc - CLB2030 - Global Elite Consulting Corporation - Lean Media

Nhằm mang đến hiệu quả tối ưu cho các doanh nghiệp, các nhà quản lý, lãnh đạo có thể quản trị công việc một cách tốt nhất, đòi hỏi họ cần phải có các kỹ năng quản lý hiệu quả công việc một cách chuyên nghiệp và nắm rõ các cách thức quản lý cũng như các phần mềm hỗ trợ một cách rõ ràng.
Câu lạc bộ Doanh Nhân 2030 trân trọng giới thiệu: Hội thảo Quản lý hiệu quả công việc
Thời gian: ngày 12 tháng 01 năm 2012
Địa điểm: Hội trường Thời báo Kinh tế Sài Gòn – 35 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 1, TP.HCM

Quản lý hiệu quả công việc bao gồm các hoạt động nhằm đảm bảo mục tiêu đặt ra luôn được hoàn thành một cách tối ưu. Đồng thời cũng là một hoạt động đắc lực nhằm theo dõi, huấn luyện, khích lệ, đánh giá và phát triển nhân viên. Quản lý hiệu quả công việc có thể tập trung vào hiệu suất của một tổ chức, bộ phận, nhân viên, hoặc ngay cả những quy trình để xây dựng một sản phẩm hay dịch vụ,… Hội thảo Quản lý hiệu quả công việc được tổ chức với sự diễn giải của các chuyên gia giàu kinh nghiệm …sẽ giúp cho các cấp quản trị nâng cao tính hiệu quả của tài sản con người, một trong những yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh hiện nay.

Diễn giả của chương trình: Nguyễn Đăng Duy Nhất – GĐ Global Elite Consulting
· Giảng viên cao cấp - Giám đốc điều hành, CMO, Giám đốc tiếp thị và bán hàng , Hợp tác và Quản lý chương trình cho IDR, CFVG, Đại học Quốc tế, Viện Marketing và Quản lý Việt Nam, VietnamMarcom.
· Cựu Giám đốc tại Việt Nam của Heinz USA
· Chủ tịch Hội đồng CMO Worldwide tai Việt Nam và là Cố vấn cao cấp tại Hội đồng APAC CMO (Thành viên người Việt duy nhất trong Ban tư vấn)
· CEO - Global Elite Consulting Corporation Ngoài ra, Ông đã tư vấn và đào tạo thành công cho nhiều doanh nghiệp và các tập đoàn lớn như: TMA, TAC-Peritas, Ninenine, AUSP, FLC, CIE, Omni, Unilever, DTS, Saigon CTT, Phung Khang, Rubber,, Capri Sonne, First Alliances, KTC, Nguyễn Kim, Pacific Pan , Rohto, EBEWE Pharma, REE M &E, Vinagame, Công ty AA, Phú Mỹ, TCM, Samsung, TNT, PTSC, Petrolimex, Toyota, TVPharma, Saigon Postel (SPT), Liksin, Merap, Coopmart , Fahasa, CP Group, Phở 24,…

Điểm nhấn chương trình:
• Giới thiệu mô hình quản trị công việc hiệu quả phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam
• Xây dựng hệ thống đánh giá tiêu chuẩn năng lực cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Xây dựng các chỉ số đánh giá năng lực cho tiêu chuẩn năng lực• Phương pháp đánh giá kết quả
• Các kinh nghiệm thực tiễn trong áp dụng các hệ thống đánh giá năng lực tại các các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

Đăng ký: (Bao gồm tài liệu và tea break)
Thời gian đăng ký: đến hết ngày 11/01/2012
Phí tham dự: 500.000đ/khách·
Thành viên CLB DN 2030: 300.000đ/khách·
Giảm 10% cho nhóm 3 khách đăng ký
Thông tin liên hệ:Ms. Nguyễn Hồng Hạnh
0906 845 456
E: hanh.nguyen@leanmedia.vnTel: (08) 625 86 511
Địa chỉ: lầu 1, 136 – 138 Cô Bắc, P.Cô Giang, Q.l, Tp. Hồ Chí Minh.